Verzinken en vuurverzinken The Coatinc Company

Bent u klant bij ons of wilt u zich om een andere reden tot ons wenden? Wij zien uw Nieuwsbericht graag tegemoet en zullen per omgaande reageren.

U kunt ook direct contact opnemen met één van onze Vestiging of met ons hoofdkantoor

Fabriek *

Reden voor uw aanvraag *

Bijlage


Standorte Coatinc Bochum Coatinc Rhein-Main Coatinc Peine Coatinc Becker Saarlouis Coatinc Siegen Coatinc PreGa Coatinc24 Coatinc Würzburg Coatinc Ninove Coatinc NinoCoat Zinkpower Malacky Galvanizadora California California Galvanizing & Steel Structures Coatinc Alblasserdam Coatinc24 Amsterdam Coatinc Hop Coatinc De Meern Coatinc Groningen Coatinc Groningen Poedercoat Coatinc Mook Coatinc Prega NL Coatinc Roermond Coatinc Anox Zinkpower Promptus Zinkpower Ostrava Zinkpower Roudnice Marmara-Siegener Galvaniz Marmara-Siegener Galvaniz Marmara-Siegener Galvaniz Rezinal Verzinkerij Lenssen ESP Pulverbeschichtung ESP Pulverbeschichtung

Contact

The Coatinc Company Holding B.V.
Edisonweg 5
2952 AD Alblasserdam
Nederland

Telefoon: +31 78 6992283
Telefax: +31 78 6913496

Uw contactpersoon:
Jessica Hoek – van der Zande
j.vanderzande@coatinc.com

Marketing

The Coatinc Company Holding B.V.
Edisonweg 5
2952 AD Alblasserdam
Nederland

Telefoon: +31 78 6992283
Telefax: +31 78 6913496

Uw contactpersoon:
Jessica Hoek – van der Zande
j.vanderzande@coatinc.com

Pers

The Coatinc Company Holding B.V.
Edisonweg 5
2952 AD Alblasserdam
Nederland

Telefoon: +31 78 6992283
Telefax: +31 78 6913496

Uw contactpersoon:
Jessica Hoek – van der Zande
j.vanderzande@coatinc.com

Wij veredelen dromen!

Regionaal geworteld, internationaal georiënteerd: The Coatinc Company (TCC) combineert oppervlaktetechniek met een breed scala aan gerelateerde diensten.

De visie van perfecte oppervlaktebehandeling – in Siegen een traditie die generaties teruggaat. The Coatinc Company is ontstaan uit de Siegener Actiengesellschaft, die in 1885 door de over-overgrootvader van de huidige directeur, Paul Niederstein, werd opgericht. Thermisch verzinken was toen al een belangrijke bedrijfsactiviteit. Weliswaar hebben we het scala aan processen ondertussen behoorlijk uitgebreid, maar zelfs vandaag de dag zijn we ervan overtuigd dat verzinken de beste vorm van bescherming tegen corrosie is die je kunt krijgen.

“We verzinken al 150 jaar, het proces behoort dus tot de ‘old economy'”, legt Paul Niederstein uit, die de ontwikkelingen binnen de holding samen met Philippe Dupont leidt. “De charme ligt in het feit dat er steeds weer nieuwe toepassingsgebieden bij komen, die absoluut tot de ‘new economy’ behoren, zoals het hele segment van hernieuwbare energie. U zult geen windmolenpark, geen zonne- of offshore-constructie vinden zonder verzinkte delen.” Alleen al de grote verscheidenheid aan processen die TCC aanbiedt, is opmerkelijk. Naast het thermisch en hoge temperatuur verzinken, worden poedercoaten en natlakken evenals duplex, het anodiseren van aluminium, passiveren en het centrifugaal verzinken aangeboden. Uniek is het hoge temperatuur verzinken, waarin Coatinc PreGa zich heeft gespecialiseerd. PreGa staat voor Precision Galvanizing – een proces dat door het bedrijf zelf is ontwikkeld en op de markt is gebracht. “Dit stelt ons in staat om de kloof tussen elektrolytisch en thermisch verzinken te dichten”, aldus Niederstein. “Hierbij worden dunne lagen aangebracht, die zeer duurzaam zijn en een uitstekende bescherming tegen corrosie bieden. Wij kennen geen enkel bedrijf in de wereld dat deze technologie in onze vorm aanbiedt.” In totaal worden meer dan 450.000 ton staal en meerdere miljoenen vierkante meters staal en metaal per jaar voor de vijf segmenten automotive, metaalbewerking, staalbouw, serieproductie en staalhandel veredeld. Het vast in de middenstand van Zuid-Westfalen gewortelde bedrijf is uitgegroeid tot een modern concern met 24 dochterondernemingen en elf participaties.

Een belangrijke stap was de uitbreiding van een participatie van 33,3 procent naar 100 procent in de Nederlandse marktleider Nedcoat in 2011; net zo belangrijk is echter de one-stop-shop- aanpak, die een hoge prioriteit binnen de groep geniet. “We onderscheiden ons van de concurrentie doordat wij naast onze coatingsystemen een uitgebreid pakket aan gerelateerde diensten aanbieden, waaronder transport en logistiek”, aldus Niederstein. Een verdiende positie, waarvoor hard gewerkt is. Het bedrijf gebruikte de jaren 2008/2009 voor een intensief strategisch proces, waarin de visie en de missie werden vastgelegd. Na enige tijd werd bovendien gekozen voor een nieuwe bedrijfsslogan: “Wij veredelen dromen.” In feite raakt deze verklaring precies de kern van de TCC-filosofie: want achter elk onderdeel dat in een van de fabrieken bewerkt wordt – of het nu om een bodemplaat voor een sportwagen, een sierbalustrade of een draagbalk voor een voetbalstadion gaat – steekt engineering, een project, een visie.  Dromen dus. “Wij veredelen deze dromen en maken ze duurzaam”, vertelt Niederstein. “Wij conserveren architectuur en dragen bij aan het verbinden en mobiliseren van mensen, bijvoorbeeld door middel van bruggen en het behandelen van onderdelen voor hun auto’s.” In Siegen deinzen ze niet terug voor complexe leveringsspecificaties en procesparameters – integendeel. Als competente partner voor grote projecten beschikken ze over de hiervoor benodigde fabriekscapaciteit, zoals een zinkbad van 19,5 meter. TCC verzinkte onder meer onderdelen voor het Signal-Iduna-Park in Dortmund, het Neumayer III-onderzoeksstation op Antarctica en dieselcentrales in het Caraïbisch gebied. Voor dat laatste voorbeeld werden eerst stalen onderdelen uit Oost-Europa en het Zwarte Woud gehaald, daarna werden ze op verschillende locaties verzinkt en vervolgens verpakt voor overzees transport. Dit toont aan dat het bedrijf zichzelf al lang niet meer puur als oppervlaktebehandelaar ziet, maar veel meer als een intelligente dienstverlener.

Het scala aan diensten begint met het advies en verloopt via alle volgende processtappen inclusief pre-processing tot en met de stipte verpakking. Daarnaast is er een uitgebreide logistiek inclusief digitaal goederen- en exportbeheer. “Of de onderdelen nu naar Nieuw-Zeeland, Hongkong of Moskou gaan – als de klant dat wil, leveren wij ze ook met een gouden strik in een gele container”, glimlacht Niederstein. En hoewel deze uitspraak niet echt serieus bedoeld is, geeft hij wel aan waar het bedrijf voor staat: wij willen de klant een compleet pakket leveren en hem als betrouwbare partner ter zijde staan. Daarbij hoort ook de consequente strategische beslissing om ons te concentreren op oppervlaktetechniek en gerelateerde diensten, in plaats van ook zelf staal- of metaalproducten te vervaardigen. “We willen niet concurreren met onze klanten”, legt Niederstein uit, “maar voor hun producten zorgen.” Ook de vooruitzichten voor de toekomst die de directeur beschrijft, getuigen van een zorgvuldig doordacht concept. De groeistrategie van het bedrijf uit Siegen steunt op drie pijlers: ten eerste in de kernregio’s het marktaandeel op het gebied van klassiek thermisch verzinken behouden en in de andere coatingtechnologieën groeien. Ten tweede onder de noemer internationalisering het marktaandeel in opkomende markten verder vergroten met eigen technologieën en ten derde meer producten ontwikkelen waar klanten van kunnen profiteren. Niederstein: “Hierbij gaat het om aanvullende diensten met toegevoegde waarde. Ons interesseert altijd hoe wij goede oppervlaktetechniek kunnen combineren met intelligente aftersalesoplossingen.”

In de afgelopen tien jaren ontwikkelde TCC zich goed. Met weinig schulden werd een bovengemiddelde groei behaald. Met 1.300 medewerkers in 24 vestigingen wordt momenteel een omzet van ongeveer 185 miljoen euro gegenereerd. Tel de elf participaties met nog eens 700 werknemers daarbij op en er staat duidelijk meer dan 200 miljoen euro onder de streep. Als naar eigen zeggen “conservatieve ondernemer” voelt Niederstein zich echter bovenal verantwoordelijk voor het behoud van de onafhankelijkheid van het familiebedrijf. “Groeien kan, maar is geen absolute must”, legt hij uit. Hij gelooft daarbij in de kracht van goed opgezette kleine bedrijfseenheden, in lokale verantwoordelijkheid en een managementstijl die gebaseerd is op vertrouwen: “Het is weliswaar belangrijk voor ons om als groep op te treden, maar wij zien decentralisatie niet als een risico. We vertrouwen op de ondernemers binnen het bedrijf en weten dat we ons succes aan hen en hun collega’s te danken hebben. TCC is een familiebedrijf waarvan het succes stoelt op waarden, zakelijke beslissingen en vooral op teamprestaties.”

Start typing and press Enter to search